2022年，健康药业大连公司强化产供销联动管理，围绕“保障供应、库存合理、效期安全”三项目标开展工作。公司商务部从渠道销售需求出发，通过科学数据分析，制定合理计划，保障销售供应。通过实时动销分析，精准定位滞销门店、滞销单品、效期商品，协助区域调拨，加速动销周转，去化库存，进行商品无死角管理，提升销售业绩。2022年截至目前，大连公司累计去化大仓库存3541盒，商品金额达526万；累计实现渠道销售额15600万。
近两年来，健康药业大连公司以实现“十四五”战略规划为目标，通过组织架构改革、目标考核体系建立、信息化系统升级“三部曲”，强化以结果为导向开展工作，逐步形成激情高效，责权分明的管理运营机制，为实现战略目标夯实了基础。之后，公司将继续优化业务工作流程，提高企业核心竞争力，实现大连公司快速稳定可持续发展的同时，助推健康药业谱写高质量发展新篇章。