8 月 28-30 日，健康药业公司党委书记刘柏钢，副总经理武雯、 毛福国等一行领导赴华东&山东大区实地调研山东多家门店，全面考察区域经营管理情况，深入了解区域工作亮点及一线遇到的问题，并给予现场指导。

走访中，领导们重点了解了门店在销售体验场景打造、会员维护及 O2O 业务推进方面的亮点工作。毛福国对区域财务管理工作进行了专项调研，在听取财务人员相关工作汇报后，就应收账款及其他财务支持工作展开深入沟通。公司领导对区域在新零售转型中做出的尝试与努力、门店运营中充分结合溯源理念，将产品故事融入到销售场景中的工作思路、以及职工爱岗敬业的工作态度给予充分肯定。

中秋国庆双节即将到来，门店即将迎来新一轮销售高峰，对此，公司领导指出并强调：区域要高度重视“双节”档销售工作， 保障商品供应，打破传统思维，借助品牌和内外部资源，创造条件冲刺销售。一是要恪守古训，坚守品质。产品品质是同仁堂品牌的核心竞争力，要将品牌严格的质量观传递给每位消费者。二 是要勇于创新，加速转型。区域在新零售场景打造方面已初见成效，要继续保持创新精神，打开工作思路，进一步打造沉浸式体验场景，促进顾客消费体验升级。三是要安全为本，合规经营。 要深化公司质量管理战略，加强门店陈列分区管理，严格把控产品在储存中的温湿度要求，确保合规运营；要认真执行各类安全隐患排查，为安全稳固经营保驾护航。四是要精准营销，提升服务。要充分利用节日节气营销流量，深化以“产品”向“产品+服 务”的转型，融入新零售销售视角，对顾客进行分类管理，实现精准营销。

接下来，大区将贯彻落实领导指示精神，积极挖掘新的业务增长点，加速推进新零售转型，持续提升经营管理能力，带领全体职工勠力同心，全力冲刺双节销售，为完成全年任务指标夯实基础。